そもそもビジョンが必要かどうか？
という投げかけもありますが。

ビジョナリーカンパニーZEROには
こんな風にも書いてあります。

「金儲けのためにビジョンは要らない」

エスコート通信 2022.1.16

酒井@さいたまです。

実は鳥貴族に行ったことがないので
行ってみたい。きっとたくさん
ビジネスのヒントがあるはず。
（これも仕事、、、だ）

経営ビジョンの作り方

語弊もあるでしょうが、ビジョンを作っても
それでお金が儲かるわけじゃありません。

売上がない、商品が売れてないのに
ビジョン作りに必死になっても
本末転倒、、、と僕は考えてます。

儲かってないのに”そんなこと”に使う
時間があるなら商品を売る方法を
考えた方がいいですよ、と思う。

もちろん自分が人に話したくなる、
口に出すたび目指したくなる
ビジョンがあった方が行動力も
アップするし、その結果として
売上が上がることもありますから
「ビジョンはあった方がいい」
という前提はありますが。

「ビジョンがない、見えない」なんて
悩んでいる方が案外いるようなので、、、

ちなみにエスコートにもビジョンはあるし、
エスコートじゃない僕自身の事業でも
ビジョンはあります。が、そんなのも
エスコートは昨年作ったものだし、
僕の事業では７年目でようやく
作ってみた、という感じです。

ビジョンがなくても事業はできる。

その上でビジョンを作った方がいい、
そんなステージもあるわけで、そんな方
向けに「ビジョンの作り方」を。

1. 大切にしたいこと、価値観、大事だよなと
思うことを付箋に書き出す、思いつくもの
すべて。

2. 出てきた付箋をカテゴライズする。

3. 比べながら大事だと思う順番をつける

4. とりあえず文章にする。仮仮の仮でOK。
どうせこれからこねくり回すつもりで。
キーワードは「とりあえず」

5. そのビジョンの素を毎日見る、書く、
で、しっくり度を高める、または
しっくりくる表現を探してみる

こんな感じ。

1日で作るというよりも、ある程度の
時間をかけるつもりで取り組むと良いです。
これから何年も向き合うものなんだから。

ビジョンを作りたい、と思ったら
取り組んでみてください。

エスコート
酒井（ちーさん）

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