以前のメルマガで、こんなことを
書いたことがあります。

僕たちエスコートが伝える経営戦略は、基本的には「ひとりビジネス」向きですが、実は数人程度の従業員、スタッフ、アルバイト、がいる事業にも活用できます。

（何十人、何百人、という規模の組織型経営は対象外ですね）

これについて、お詫びして、訂正します。

酒井です。

明日25日のエスコートアルケミー
体験会＆ガイダンスにお申し込み
いただいている方から、こんな
メッセージを頂きました。
（一部編集してます）

始めは一人型経営に近い状態でしたが、現在は従業員(常勤)が10名以上いますので”参加資格”としては微妙かもしれませんが、酒井さんの引きの強さに動かされました笑

ありがとうございますっ！ 僕の
「引きの強さ」なんですね笑
嬉しいです。

さて、、、

やはりこの方にもお詫びをしなくては。

というのも、エスコートでお伝えしている
経営戦略は、、、

「何十人、何百人、という規模の
組織型経営は対象外」

なんてことはないんです。それだけの規模の
事業にだって十分に通用することなんです。
これは完全に僕の伝え方が悪かった、と
めちゃくちゃ反省しています。

この伝え方について、西田さんから
もらった言葉を引用しながら。

エスコートで伝えている経営戦略は、「基本は1人型経営者向き」なのではなくて、

100人でも1000人でもそれ以上でも「そのサイズでも使えるモノ」を一人型に汎用化したものです。

この辺の伝え方を間違えてしまうと、エスコートの経営戦略＝1人型にしか使えないという「誤解」を与えてしまうと、

1人型としてエスコートの経営戦略を学び、事業が良くなる中で1人型から規模を大きくしていく選択をした人が、

「あれは1人型のためだったんだよね」

と、それまで身につけてきた経営戦略を手放してしまって、また新たな「1人型向けじゃないなにか」を探しに行くなんてことに、、、なりかねない。

そうなっては、いけないんです。

「自分は普遍性のある経営戦略をすでに手に入れている」

そういうことを伝えていかないと。

そのままではありませんが、僕が書いてた
ことについて西田さんからこんな
フィードバックをいただきました。

反省しきり、です、、、

本当はもっともっといろんなことを
書いてもらっているんですが、
それらについてはまた僕の言葉で
お伝えできるように僕の中で
咀嚼、理解してから
書きたいと思っています。

と、いうことで、お詫びします。

エスコートで伝えている経営戦略は、
規模を問わず通用するお話です。

もし、そこが引っかかって参加を
躊躇っている方がいたら、、、

一度話を聴きにいらしてください。
下の方に体験会と個別ガイダンスの
URLを貼っておきます。

エスコート
酒井

エスコート・アルケミー体験会＆ガイダンス
https://eaes.escortconsulting.group/ea-guidance-july-a

個別ガイダンスをご希望の方はこちら
https://www.reservestock.jp/pc_reserves_v2/calendar_month/10067?course_id=MWQ3MDM2NzdmO&selected_service_provider_id=10067

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