深夜２時のセミナーに参加、、、？
「どうして買ってくれないんだろう」
なんて疑問を耳にすることがありますが、
結局のところ「コレ」に尽きるな、
と思えることがありました。
エスコート通信 2021.12.15
– 2021年・残り日数17日 –
長期で儲かり続ける事業の作り方
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酒井@京都です。
このメルマガの下の方に、
エスコートアルケミーに参加した
方々の声を載せてみました。
たくさんあるなぁ、、、
ぜひ一読を。
深夜２時のセミナーに参加、、、？
お客さんが商品サービスを買わない理由は
「この３つ！」と、起業当初の師匠に
教えてもらいました。
・お金がない
・時間がない
・自信がない
今日はこの中で「時間がない」という
「言い訳」について感じたことを。
エスコートとは別でやっている僕の事業は
通訳者、翻訳者向け専門のコンサル・
コーチング事業「カセツウ」ですが、
通訳、翻訳というくらいなので海外に
住んでいる方もたくさんいます。
時差もあったりするわけです。
僕は毎月定例でオンライン交流会を
開催してるんですが、朝10時の開催です。
12月も朝10時から開催したんですが、、、
おひとりがフランスからのご参加でした。
冬時間のいま、日本の朝10時はフランスの
深夜2時です。そんな真夜中まで起きて、
おそらくご家族がいるからでしょう、
暗めの部屋で、若干小声での参加。
交流会は１時間半から２時間くらいなので、
終わる頃は向こうの深夜４時頃です。
ご自身を振り返ってほしいんですが、
日本の深夜２時、３時、４時頃に
開催されるセミナーや交流会に
出ようと思いますか？
滅多に思いませんよね？
フランスから参加してくれていた
その方を見ながら思ったことです。
「やっぱり”時間がない”なんて理由は、
単に言い訳に過ぎないんだよなぁ」
僕が売っているのはコンサルやセミナー。
（交流会は無料ですが、、、）
それに価値を感じてくれたなら、
深夜２時だろうが参加するという事実。
だとしたら、いわゆる「普通の時間」、
例えば午前中とか午後とかに開催、
提供している商品やサービスを
買わないのに「時間がない」なんて、、、
「やっぱり”時間がない”なんて理由は、
単に言い訳に過ぎないんだよなぁ」
翻って、
「結局のところ、売り手の自分がそれだけの
価値を感じさせることができていない、
価値を伝えることができてない、
それだけだなぁ、、、」
と。
お客さんに「時間がない」と言われて
「仕方ない」なんて、、、
売り手としてそんなこと
言ってる場合じゃねえ、
それこそ言い訳にもならん、
強く実感した出来事でした。
あなたは見込み客に「時間がない」
なんて言わせてませんか？
努力・工夫不足と受け止めて、
価値を伝える知恵を搾りましょう(^^)
エスコート
酒井
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– 西田さん始め、エスコートメンバーの皆様、本当に今日もありがとうございます。ブレイクアウトルームの運営も、私が講座を運営していく時に参考になるなと思いました。やっとこの環境に出会えたことにとても感謝です！！
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– 面倒くさい事ですが、数字を取る事はとても大事だなと再認識できました。
– やっと仕事術で今まで自分が何で忙しかったのかがわかり、作業タスクを手放す方法を考えるようになった、その空いた時間を効果的な仕事を達成するための経営者の時間にあてます
– 難しい数字の表でなくてても、何を知りたいか、改善したいか、目的をもった数字の計測をすればいいとわかりました。
– 外部の方には「骨太経営塾」と呼ばせていただいていますが、自分のできていなかったところにきちんと目を向けて、さらには毎月月初の金曜日に、苦手な数字と向き合えるような時間も設けてくださっているところが大変ありがたいです。
– 仕事術をしているからとっちらからずに進めていますが、もっと伸びしろがあることが分かったのでワクワクしています。何より、元々が夢の具体化という一部分だったと言うことを聞き、今まで以上に続けようと決めました。
– 測定と分析は、計測していくと分かっていくと言われていたので引き続き、どんどん計測していきます。
– 忘れていた事や、聞き漏らしていたことがいつもあるので、いつも勉強になります。ありがとうございます。
– 効率、効果がよくわかりました。その意味で言うと自分がどれだけ効果（仕事）的な行動を取っていなかったことが分かりました。ずっと身近にあった「仕事術」ですが、今回自分の中で大きく定義が変わり、もっと真剣に取り組み効果効用を取りに行きたいと思います。
– 苦手だと思っていた数字系（会計）も、少し分かるになってきたり、出来てない部分も沢山あるけど、そもそもEAで学んでいなかったら、意識さえもしていなかった事が沢山あったんだなーって分かった事だけでも、自分の成長を感じて嬉しくなりました。まだやることはいっぱいですが、今日は、自分を労いたい気持ちです
– ４つの視点で細かく振り返る視点を具体的に提供してもらえてよかった。今後見ていくことができる、改善していけるので頼りになるものを授けてもらった気がしました。
– バランスの偏りを自分で数値化して見ながら、人からのアドバイスをうけとっていけるので見方のかたよりのチェックにも使えてよかったです。
– 経営上において、自分のできているところと弱いところがチェックシートやチャートで俯瞰できて興味深かった。どこを頑張ればいいのか、改善・改革をすればいいのかが少し見えた。
– 課題だらけでどうしたもんかと不安に思いましたがそれは伸びしろだと言われて楽しみになってきました。
– 会計、マーケが致命的であることと、会計が好きになれたら他も好転してきそうだと、光もみえました。
– 経営者の頭の使い方として、大企業向けの経営者の指南書ばかりが頭に入っていて、ここまで一人事業者に具体的で実践的なメソッドはありがたいです。
– 自分ができていないこと、足りていないことが整理できました。
– ４つ葉のクローバー１つ１つに細分化した質問をすることで、スポーツジムの体組成計に乗るような効果があることが分かった。
– 本質的な話や、大枠の話は好きなので、エスコートアルケミーの学び自体は、すごく相性がいいと感じた半面、やっぱり細かいところが苦手だし、振り返りの時間を取る・突き詰めることが苦手なことが、私の課題だと感じました。
– 最初は基本に忠実にやる一方で、いかに自分の苦手なことをしなくても、しっかりと売り上げあげる状態を作れるかにフォーカスしていきたいと思います。
– 骨太の経営がようやくスタート出来ることがとても嬉しい。また、1人経営者でも、それなりの規模感の会社でも、本質が変わらないところ、年数が経っても変わらないというところがとても気に入りました。
– 経営者として出来てなさすぎる自分に気づきました。
– 自分の現在の立ち位置が分かりました。
– これから自分のビジネスをどうやって伸ばしていっていいか？分からないことを悩んでいたので、その突破口が見えました。
– 強烈な反省を踏まえ一から事業の見直しと改善が必要だと思いました。
– 忙しいからやる。その言葉が響きます。
– 人の心に響く文章やLPを作るのは好きなのですが、パズルのピースだけが手元にあって、組み立て方法を知らないような状態でした。今回その組み立て方を知れて、自分はセールス苦手だと思っていのですが、文章でのセールスができるようになるかもしれない！という希望が湧きました！
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