頑張ってるのに楽にならない理由
一生懸命、仕事をしているあなたに
訊きたいんですが、例えば去年、
いや、２年前、３年前から、、、
あなたの会社、事業は良くなってますか？
いろんな状況が改善されて少しずつ
成長している？ 銀行口座の残高が
増えている？ あなたも少しずつ
楽になってきている？
もしそうなっている、それを感じている、
というのであれば、いい感じですね。
きっとあなたは「そうなる仕事」を
しているんだと思います。
でも、もしそうじゃなければ？
あれ、、、？
去年の今頃も、２年前も３年前も同じような
状況でずっと忙しいままだし、口座残高も
同じくらい、ちっとも楽になっている
感じがない、としたら。
きっとあなたは「そうなる仕事」を
しているんだと思います。
仕事をしてないってことは
ないですからね。
酒井です。
このメルマガは「頑張っている経営者」に
お送りしているので、あなたももちろん
頑張っている前提です。その前提で
大丈夫ですね？
ただ、その「頑張り」が報われていると
感じるかどうかはまた別の話で。
「毎日、一日中、こんなに頑張ってるのに。
どうして、、、楽にならないんだろう、
お金が増えてないんだろう」
どうしてでしょうか。
忙しいのに、頑張っているのに、報われない。
僕たちエスコートのメンバーも、全員が
こんな状況を経験しています。
みんなそれぞれ自分なりに頑張っていて、
家族との約束も後回しにするくらい
朝から晩まで仕事に時間を費やして。
（そもそも家族のために仕事を
頑張っていたはずなのに）
それなのに、報われない。
どうしてでしょうか。
以前の僕らもそれがわからないまま
頑張り続けてました。勇川さん、
大高さん、熱海さん、古土さん、
そして、僕も。
じゃあ、いまは？
もちろん今もそれぞれ頑張ってます。
仕事時間は一日３時間だけ、、、
なんて生活じゃありません笑
ただ、その頑張りは報われているとは思う。
口座の残高も増えているはずだし、
家族との時間も納得いくだけは
取れていると思います。
（いや、僕はみんなの口座残高も家族時間も
知りませんが笑、間違ってはないはず）
生まれ変わったわけじゃありません。
とんでもなく能力が磨かれた、、、
ということでもないでしょう。
でも、状況は良くなりました。
どうしてでしょうか。
どうして目の前の仕事に追われることが減り、
事業の改善に時間を割けるようになり、
実際に少しずつ状況が良くなって
きたのか。
「あること」に気付いたからです。
「あること」を認めたからです。
その「あること」というのは、、、
「経営者不在」という事実です。
勇川さんも大高さんも熱海さんも古土さんも
そして僕も、仕事は頑張っていたけど
「経営」はしていなかった。
じゃあ、何をしていたのか？
「従業員・労働者」としての仕事をひたすら
頑張っていたんです。いま思えば、
という話ですが。
あなたが従業員を雇っているかどうかは
知りませんが、想像はできるはずです。
従業員が、労働者が、事業を良くして
くれるなんてこと、あるでしょうか？
絶対にない、ですよね？
従業員が、労働者が、どんなに一生懸命に
朝から晩まで働いても「事業そのもの」が
良くなるわけはないですよね。
アルバイトさんが朝から晩までカウンターで
一生懸命にお客さんの対応をしていて、
事業は成長するでしょうか？
目の前のお客さんは喜んでくれるかも。
目先の売上は上がるかも。そして、
もしかすると時給がちょっとは
上がるかもしれません。
だけど、、、
「事業が良くなる、成長する」というのは
まったく別次元の話というのは、、、
伝わりますよね。
「そういうことをやっていたんだ」と
僕らは気付けた。「経営」をして
いなかった自分に気付けた。
というか、西田さんに気付かせてもらった。
だから「経営」を学び始めて、事業を
改善することができるようになった。
少しずつ「経営者の仕事」が
できるようになってきた。
あなたの事業はどうでしょうか。
あなたの事業に「経営者」は
いるでしょうか。あなたは
「経営者の仕事」をして
いるでしょうか。
答えがYESかNOかは、事業に表れます。
経営者の仕事ができているなら事業の
状況は良くなっているはずだし、
あなた自身も成長を感じている、
「このまま頑張れば良くなる」
という感覚があるはずです。
でももし、そんな予感がしていないとしたら。
去年の今頃も、２年前も３年前も同じような
状況でずっと忙しいままだし、口座残高も
同じくらい、ちっとも楽になっている
感じがない、としたら。
あなたの事業は「経営者不在」かも
しれません。従業員がめっちゃ
頑張っているだけなのかも
しれません。としたら、、、
繰り返しですが、事業が良くなる
わけがありませんよね。
監督のいないサッカーチームは
強くなるでしょうか？
指揮者のいないオーケストラは
一体感を持った演奏が
できるでしょうか？
同じ用に、経営者がいない会社が
強くなるでしょうか？
どうするべきなのか？
明日もこの課題について
お伝えしていきます。
エスコート
酒井
P.S.
今日のメルマガを読んで感じたことが
あれば教えて下さい。あなたの事業に
経営者はいるか？いないか？
酒井にメッセージを送る
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