一人型事業をやっているなら、
「経営の四葉のクローバー」の概念を
ぜひ覚えてください。いろんなことが
明確になって、迷わなくなります。

エスコート通信 2022.1.14

酒井@さいたまです。

やっぱりポケットWiFiはダメだ、と
考えるのか、それとも「こんな
ネットを使うような仕事しか
してない自分はダメだ」と
考えるのか、、、迷い中（笑）

成長させる順番を決める

経営の四つ葉のクローバーというのは、
エスコートがお伝えしている、一人型の
事業を成長させるための４つの要素です。

1. 経営戦略

2. マーケティング

3. お金・会計

4. 業務効率改善

この４つをすべて伸ばしていくことが
「長期で儲かり続ける事業」には
絶対に必要、と考えています。

で、、、

「４つすベて」が必要ですが、
「すべてを同時に、並行して」
成長させることはかなり困難です。

ということで「順番」もまた
重要になってくるわけですが、、、

どの順番が「正解」ということは
ありません。というのも、事業の
「現状」「課題」によってまず
手をつけるべき部分も変わるからです。

例えば、売上＝入ってくるお金がないのに
お金・会計のことを改善しようとしても
意味がありません。残すお金が入って
ないんだから当然ですね。

目一杯仕事をしてないのに業務効率改善も
クソも（失礼）ありません。効率どうの
こうのを気にする前にもっと働け、
という場面もあります。

（効率がどうでもいいわけではなく）

マーケティングをやり続けて売上もお客さんも
それなりにあってすごく忙しいのにお金が
残っていないならそれ以上マーケを
やるより会計周りを整えると
見違えるようにお金が残るように
なるケースもたくさんあります。

そもそも経営戦略、事業の軸が決まって
ないのにマーケをやっても効果が出ない。

などなど、、、

その辺をここですべて解説はしませんが、
あなたの事業にもいずれかのカテゴリで
成長させるべき必要があるはずです。

その順番、、、計画してますか？
もしまだなら、「成長計画」を
作ってみるのがおすすめです。

１－３月はどの分野、４－６月は、
７－９月、１０－１２月は、、、

もちろん数ヶ月取り組んだだけで
改善できるわけでもないでしょうが、
期間を区切って重点的にどの順番で
取り組んでいくのか、年間計画を
立てておきましょう。

すべてを同時に、ではなくて、
ひとつずつ、順番に。

１年もやればかなり事業の体質が
改善されているはずです。

エスコート
酒井（ちーさん）

P.S.

「経営の四つ葉のクローバー」の
解説は下のリンクから。

https://bus.escortconsulting.group/blog/2807

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