あと半年で収入ゼロになります
皆さんにもそれぞれ
「いまの収入の柱」が
あると思います。「メイン事業」と
表現してもいいかも。
もちろん・・・
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ちーさんこと、酒井@富山です。
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あと半年で収入ゼロになります
皆さんにもそれぞれ
「いまの収入の柱」が
あると思います。
「メイン事業」と
表現してもいいかも。
もちろん僕にもあります。
僕の場合は通訳者さん、
翻訳者さん向けのコンサル、
コーチング、ですね。
で、そのメイン事業からの
収入が、あと半年でゼロに
なるとしたら…？
もちろん、困りますよね。
でも、もしそうなっても
ぜんぜん困らないような
「強さ」があったとしたら
どうでしょうか。
メイン事業の収入がゼロに
なってもその他の事業で
同じくらい、それ以上、の
収入が入ってくる仕組みを
作り上げたとしたら？
それを意図的にやってきたのが
西田さんです。西田さんはこれまで
様々なサポートや教材を作り上げて
きましたが、そのサポートや教材が
しっかり売れている状態で、すでに
その事業を「殺す」、つまりその事業を
辞める前提で「その次の」サポートや
商品作りに着手するそうです。
僕が西田さんにちゃんとお金を
払って学び始めたのは「西田経営
学院」という講座からでしたが、
その講座には僕以外にもたくさんの
受講者がいましたから、その時で
十分に「売れている」講座だったと
思います。ですが…
その西田経営学院はなんとまあ
1期1年で終了。2期目の募集は
なく、そのまま「すごいコンサル」
へと、そしてさらに「エスコート」
へと移行していかれました(￣▽￣;)
きっと西田さんは西田経営学院を
進めている、提供している最中で
すでに「次」を考えてたんだろうな、
と、いまとなっては見当が付きますが、
当時は「どうして？」なんて思って
ましたね(^^;
でも、だからこそ膨大な量の
コンテンツがとんでもないペースで
生まれてくる、リリースできている、
すごく納得感があります。
別に半年で本当にメイン事業が
なくなるわけでもないだろうし、
半年で本当にやめなくてはならない、
なんてこともないでしょう。
が…
「半年後にはメイン事業が死ぬ」
常にそんなつもりで事業を開発して
死と再生（と強化）を繰り返した
結果のひとつが西田さんのいまの
「あり方」に繋がるとしたら。
僕らもこの考えはすぐにでも
取り入れる必要があるんじゃ
ないでしょうか。
あと半年であなたのメイン事業の
収入はゼロになります。それから
慌てて準備を始めるのか、それとも
いまからその前提で準備を進めて
おくのか…
いまならどちらでも選べますね。
酒井（ちーさん）
2019.12.2
P.S.
僕も実はこんな準備はすでに
始めています。僕の場合は
この話を聴いたからではなく、
腸閉塞で入院した際にいまの
事業のリスクを痛感したので
そういうかじ取りを早めた、
という感じですが、この話を聴いて
「じゃあ正しいのかな…」なんて
なんだか嬉しさがあります笑
TheAnswer
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