ビジネスモデルっていろいろな
可能性があっておもしろい。

入場料を取る本屋、月額会員制の写真館、
どちらも従来のビジネスモデルから
はみ出てますね。だからこそ。

エスコート通信 2022.9.5

今の事業に腰を据えている方限定

事業を持ってない、商品がない、
いわゆる「起業前・準備中」の方は
対象外のセミナーですが、言い換えれば
今すでに腰を据えて取り組む事業が
ある方にはぜひ知ってほしい内容です。

腰を据える＝５年、10年やるなら
このことを知っているだけで
残るお金にとんでもない差が出ます。

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・1Dayブレークスルーセミナー
（メルマガ内のみでのご案内です）

酒井@富山です。

毎月第１日曜日は朝８時から夕方６時まで
お昼の１時間を除いてほぼぶっ通しで
Zoomデー。腰が痛い、、、(^_^;)

入場料を取る本屋、会員制の写真館

従来のビジネスモデル。

本屋＝本を売って売上を上げる
写真館＝写真を撮って売上を上げる

基本的にはこれだけ、から
スタートしたはずですね。
それ以外の課金方法はなかった。

が、果たしてそれは本当にそうか？
それ以外に課金するポイントはないか？
というか、作れないか？

こんな発想を持ち込むことができれば
あなたのビジネスでも新たな課金ポイントを
生み出すことができそうです。

もちろんただ課金するだけじゃなくて、
それに見合うだけの価値提供をするから
お客さんもお金を払うわけですね。

本屋さんの記事と、写真館のHPのリンクを
貼っておくので読んでみると参考になるはず。

「そうか！」と自分のビジネスに
採り入れられそうなアイデアも
出るんじゃないでしょうか。

↓↓↓↓↓

・入場料を取る本屋さん
https://www.jalan.net/news/article/391179/

・月額会員制の写真館
https://onosha.com/lovelystory/index.html

エスコート
酒井（ちーさん）

P.S.
写真館情報はエスコートの熱海さんが
シェアしてくれました。さすが！

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