しばらく前に某D出版社（わかる？笑）の
マーケティング教材を購入しました。
3万円くらい？だったかな、、、
（酔った時に買った教材はまた別のもの）

で、ひと通り視聴したんですが、いかに
自分の事業でも、エスコートの事業でも
「やってないこと、できてないこと」が
たくさんあるかを痛感しました。

どこから手をつけたらいいのか、、、
もう、なんか絶望、、、

じゃなくて。

エスコート通信 2022.2.6

酒井@埼玉です。

毎日ノートとペンを手に「思索の時間」を
取るようにしてます。そろそろ習慣化
してきたかな。お勧めです。

某D出版社の教材を観て、絶望

いや本当にね、その教材で話されてることも
これまでに聞いたこと、知ってることが
たくさんありました。言われて
「だよね」と思えることばかり。

その一方で、聞いてたのに、知ってたのに
「やってないこと、できてないこと」の
多さよ、、、

視聴しながら身悶えものです。

「くぅ~~~、あれもこれもやってない、
できてない、、、」

同時にこうも思います。

「あれもこれもやってない、できてないのに
今これだけの売上があるってことは、
これをやったらものすごいことに
なるな、、、」

自分達のビジネスに実装するには
大きなハードルがありそうなことも
たくさんありましたが、すぐに
できそうなことも多くあります。

そういうことから着手するだけでも
ビジネスは改善されていくはず。
すぐに取り組もうと思える
アイデアが多く得られました。

まあ、要は「やってない、できてない」
ことはすべて「伸び代」だよなと。

やってない、できてないことに
絶望するんじゃなくて、それも
伸び代と捉えてさっさと
やったらいいですね。

エスコート
酒井（ちーさん）

P.S.

一方で、あれもこれもと手を出すのは
考えもの、という捉え方もあります。
大事な捉え方です。

でも今回は「さっさとやろう」と
判断できているのはどうして
なんだろう、と考えてみると、、、

やっぱり「ビジネス全体」を見ながら
その「土台」となる考え方、いわば
「ビジネスの軸」「経営戦略」が
定まっているからだろうか、と
少し自画自賛？しながら笑

あなたにはそんな「土台」になるような
考え方、基準、あるでしょうか？
なければそちらが先です。

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