そろそろ経営合宿をしようかな、と思ったときに読むメール
あなたもそろそろ「経営合宿」というものに
興味が湧いてきたんじゃないでしょうか。
「やってみたいな、、、」
「やった方がいいのかな、、、」
「やった方がいいんだろうな、、、」
と思う人はたくさんいます。
それと同時に、
「でもなぁ、、、」
が、続くんですよね(^_^;)
酒井です。
どうでしょうか、冒頭に書いたこと。
心当たり、ありませんか?
「でもなぁ、、、」のあとにはこんなことが
続いたりします。
- お金も時間もかかるしな、、、
- 本当にやった方がいいのかな?
- やったら何がいいんだろう?
- 具体的に何をやればいいんだろう?
- 忙しいんだよな、、、
- 今の自分に役に立つのかな?
- どんな準備をしたらいいんだろう?
- どんなホテルがいいんだろう、普通のビジネスホテルでいいのかな(ダメなのかな)?
- テレワークプランのホテルも増えているけど、泊まった方がいいの?泊まらなくちゃダメなの?
- せっかくやるなら損したくない、でも正解がわからない
- どうせやるならベストのタイミングでやりたい。どんなタイミングでやればいい?
- 1人でホテルに泊まりに行くなんて、家族になんて説明すればいい?
「ギクッ」って思いましたか?笑
「ギクッ」じゃなくても、
「そうなんだよね、、、」
くらいは思ったでしょうか。
これは僕らが「経営合宿やったらいいですよ」
とお伝えした経営者さんが並べがちな
『経営合宿をやらない理由』です。
他にもいろいろあるかもしれませんが、
代表的なところ、でしょうか。
これら「やらない理由」それぞれに対する
反論めいたこともいくらでもできますが、
でも、そんなことをしてもあまり意味は
ないようにも思っています。
ここでお伝えしたいのは、こんな
「やらない理由」なんて、僕らは
とっくにわかってるし、その上で
「経営合宿、やるべきです!」って
強く言っている、ということ。
– お金も時間もかかるしな、、、
→ 確かにそうだね、じゃあ仕方ないね、、、
じゃ、ないんです。
– 忙しいんだよな、、、
→ 確かにそうだね、じゃあ仕方ないね、、、
じゃ、ないんです。
– どうせやるならベストのタイミングでやりたい。
→ 確かにそうだね、じゃあ仕方ないね、、、
じゃ、ないんです。
-家族になんて説明すればいい?
→ 確かにそうだね、じゃあ仕方ないね、、、
じゃ、ないんです。
そんなの全部わかった上で僕らは
答えを出しています。
「経営合宿、やるべきです」って。
– 本当にやった方がいいのかな?
– やったら何がいいんだろう?
– 具体的に何をやればいいんだろう?
こんなのは僕らが全部お伝えできるし。
だったら「やらない理由」なんて
どんどん減っていくでしょう?
究極、なくなっちゃうんですよ。
もしあなたが本当に、、、
- お金も時間もかかるしな、、、
- 本当にやった方がいいのかな?
- やったら何がいいんだろう?
- 具体的に何をやればいいんだろう?
- 忙しいんだよな、、、
- 今の自分に役に立つのかな?
- どんな準備をしたらいいんだろう?
- どんなホテルがいいんだろう、普通のビジネスホテルでいいのかな(ダメなのかな)?
- テレワークプランのホテルも増えているけど、泊まった方がいいの?泊まらなくちゃダメなの?
- せっかくやるなら損したくない、でも正解がわからない
- どうせやるならベストのタイミングでやりたい。どんなタイミングでやればいい?
- 1人でホテルに泊まりに行くなんて、家族になんて説明すればいい?
こんな「やらない理由」についての回答が
本当に欲しい、というのであれば、下の
フォームからメッセージを下さい。
もちろん上記以外の理由があれば
それを教えてくれてもいいですよ。
そうでなければいますぐお作法セミナーに
申し込んで、9月16日(木)~17日(金)
をまるまる空けられるように調整を
始めてください。
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エスコート
酒井
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