「お金が残る経営の秘密」を伝える
エスコート・シークレットセミナーの
無料招待は終了しました。

お申込みいただいた皆さま、
ありがとうございます。

皆さんに事業、人生を変えるきっかけを
得てもらえるのが楽しみです。

こんにちは。ちーさんです。
なんとなく、、、

セミナーの無料招待期限が終わったので
ひと心地ついてるような。
そんな感じです。

とはいえ、有料になりましたが
セミナーへのご参加は
引き続き可能です。

日程を追加したので、手帳を見て
空いている日にいますぐ
申し込んでください。

4月2日（金）13:30-16:00
4月6日（火）19:00-21:30
4月9日（金）13:30-16:00
4月11日（月）19:00-21:30
4月13日（水）13:30-16:00
4月15日（木）19:00-21:30
4月17日（土）10:00-12:30
4月23日（金）13:30-16:00

エスコート・シークレットセミナー

https://esea.escortconsulting.co.jp/1615794634634

ところでもう明日で
３月も終わりますね。

３月と言えば、法人化してるなら
決算月かもしれません。

バタバタする企業が多い月ですが、
あなたはどうですか？

法人化しているなら決算月？
または決算月は他の月？

個人事業主かもしれませんね。
だとしたら、、、？
関係ない？

決算月じゃない、または個人事業なら
確かに会計的には関係ないかも。

ですが、2021年の最初の３ヵ月、
四半期が終わるというのは
共通しているはずですね。

だとしたら、このタイミングで自分の、
事業の四半期の動向、成果、結果を
振り返るのに良いタイミングです。

こんなことを確認してみると
いいかもしれません。

Q. この３ヵ月の売上合計は？

Q. 粗利は？それをスタッフ数で割るといくら？
※僕らはこの数字を＠（アットマーク）と呼んで指標にしています。

Q. 貯金の増減は？いくら増えた？または減った？その結果をどう捉える？

Q. この３ヵ月で採った施策は？

Q. その施策の結果は？

Q. 結果を踏まえて次の３ヵ月の施策、方向性は？どんな戦略を取る？どんな目標にする？

ぜひこの機会に４半期の振り返り、
取り組んでみてください。

そして、、、

その結果を見て、どう感じますか？

「頑張りが報われている」
「お金が増えた」
「儲かった」

「この調子で行けばもっと儲かる」

そう感じられるなら何よりです。

が、もし、、、

「あんなに頑張ったのに、、、」
「お金が増えてない、、、」
「お金が減ってる、、、」
「なんでこうなった？」

こんな風に感じているなら、この四半期
の施策、戦略は「間違っていた」と
判断することになるかと。

またはそもそも施策、戦略がなかった？

もしそうなら、この次の３ヵ月、
どうしますか？どういう方針、
施策、戦略を採りますか？

いま僕が読んでいる「商人の知恵袋」
という本に、こんなことが
書いてありました。

「商人の道は売利を得るにあり」

「商人に定禄なし、稼ぐは一生のつとめ」

松下幸之助氏の言葉も。

「商売というのは、損したり儲けたりしながら成功することはありえない。やればやっただけ成功するものでなくてはならない。

うまくいかないのは運でもなんでもない。
経営の進め方が当を得ていないからだ。」

どんなに努力をしたとしても、
どんなに環境が悪くても、
売利を得ていないようなら、、、

あなたの３ヵ月はどうでしたか？

もし納得いかない結果であれば、
次の３ヵ月は変わりませんか？

この３ヵ月と同じことをしていれば、
この３ヵ月と同じ結果になります。
それでいいのか、どうか？

エスコート・シークレットセミナーで
あなたの「次の３ヵ月」を変える
お話をお伝えします。

日程を追加したので、手帳を見て
空いている日にいますぐ
申し込んでください。

4月2日（金）13:30-16:00
4月6日（火）19:00-21:30
4月9日（金）13:30-16:00
4月11日（月）19:00-21:30
4月13日（水）13:30-16:00
4月15日（木）19:00-21:30
4月17日（土）10:00-12:30
4月23日（金）13:30-16:00

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ちーさん