僕の著書、けなされまくり
2018年に僕が出版した
「3ステップ時間管理術」ですが…
Amazonレビューで
星１（最低）を付けられました…
数字がニガテ、でもなんとかしたい
僕ももともとニガテでしたが
なんとかしたいと思って参加しました。
結果、１年半で銀行残高が2.7倍になりました。
数字会議１Dayワークショップ
12月29日（火）19：00－21：00
https://seminar.plus1academy.jp/third-place1day_seminar.html
こんにちは！
エスコートのちーさん、こと酒井です。
今日もなにかひとつ、
ひとり型経営者のあなたに
「読んでよかった」をお届けします。
僕の著書、けなされまくり
ということで、最低評価を
付けられたレビュー内容を転載。
5つ星のうち星1つ
説明が下手
提案している方法自体は良くても，
説明がわかりにくいため薦めません。本書の説明がわかりにくい
理由は2つあります。1つは，情報提示の順序と目的が
コントロールできていないことです。
本文から例を引用します。（略）
3つの「要素」が何であるのか，
読み進めても説明されません。
スケジュール・タスク・
行動であろうと推測はできますが，
読者に推測を強いる文章は悪文です。わかりにくい理由の2つ目は，
著者の非論理性です。（略）
論理的には，
1．マンスリー（ボックス）かウィークリー（レフト・バーチカル）か
2．レフト式（ダイアリーとメモ欄の割合が５:５）である必要があるか否か
3．時間軸が水平（ホリゾンタル）か垂直（バーチカル）か
を同時に検討することに
なるはずですが，そうなっていません。
個人的には，完全に意味不明な
ことが書いてあると感じました。著者が容認するフォーマットは
「レフト式」のみなのですが，
根拠の説明が論理的でないので
説得力がありません。このような，非論理性に
由来する理解のしにくさが
随所に見られる本です。具体例によって説得される
タイプの人は読み進められる
かもしれませんが，
ロジック重視の読者には
耐えられないだろうと思いました。
引用、以上！
いや、厳しいですね～…
もうこれを読んで僕、
がっくり来ちゃって…(-_-;)
…なんてなるかい！笑
強いて言うなら
「そうか、この人には
わかりにくかったかぁ」
と思ったくらいです。
なんでこんなことをわざわざ
メルマガで書いているかというと、
「へん！傷ついてなんかないやい！」
ってことを言いたいわけじゃなくて笑、
こんな風に誰かから批判めいたこと
（僕個人は批判と捉えてすらいません）
をくらった時には傷ついちゃう人が
多いだろうなと。
そして、そんなあなたに
「傷つくことなんてないんだよ」
って伝えたくて書いてみました。
もちろんこのレビューを
書いてくれた方にも本当は
喜んでもらえたら、褒めて
もらえたら嬉しかったんですが、
そもそも全人類に認めてもらう
なんてことは不可能です。
だから、こんな話はいつか
出てきて当然なんですよね。
特に僕の本の場合は
これまでに嬉しいレビューを
書いてくれてる方が何人もいて、
そこにお一人に星1つ付けられても
その嬉しいレビューの価値や意味は
まったく損なわれません。
だから、ぜんぜん平気(^_^)
ビジネスをやっていると
クレームが出てしまったり、
批判めいたことを言われることも
いつか絶対に出てくるはずです。
いろんなしがらみもあるし、
妬みなんてのも受けるかもです。
そんな時に思い出してください。
その批判は「ひとつの意見」
にしか過ぎないということを。
そのひとつの意見であなたの
人生や人格、能力のすべてを
否定されたような気になる
必要なんかないんだと。
もちろんその批判にも
耳を傾けるべきものが
含まれていることもあります。
そういうものは受け取って、
それ以外は受け流せばいい、
僕はそう思っています。
今回のレビューも
「おおそうか、
引き続き頑張ります」
ってなものです(^_^)
それどころか…
この批判的なレビューを受けた
「３ステップ時間管理術」、
わかりにくいかどうか、
気になる方は是非お買い求めを！
…なんて風に、メルマガネタにも
「売る口実」にもできますよね笑
気になる方、買ってください！
読んでも分かりにくかったら…
すみません(^^;)
３ステップ時間管理術
https://www.amazon.co.jp/dp/484436796X
エスコートコンサルティンググループ
ちーさん（酒井）
2020.12.24
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