ようやく腑に落ちた最強仕事術
昨日は熱海さんが講師の
「最強仕事術」セミナーに参加。
どうしても腑に落ちない、というか、
うまくできないと感じていることが・・・・
今年最後、西田光弘 リアル１dayセミナー、沖縄で開催
集客やマーケティングは数ある戦略の一つでしかありません。
「勝ち組」経営者は、みんな知っている会社の経営に関する秘密とは？
https://www.facebook.com/events/621926068547253/
こんにちは！
ちーさんこと、酒井@練馬です。
昨日は熱海さんが講師の
「最強仕事術」セミナーに参加。
ようやく腑に落ちた最強仕事術
僕は「3ステップ時間管理術」という
時間管理術のインストラクターで、
昨年書籍も出版させてもらったんですが、
その3ステップ～も、最強仕事術も、
どちらも「フセン」を使ってタスクを
管理する、そしてタスクを細分化する、
というのがベースなので、内容的には
とてもなじみのあるものでした。
ただ、何度も動画を観てきて、
実践もそれなりにしてきて、
どうしても腑に落ちない、というか、
うまくできないと感じていることが。
それは、僕がこの「最強仕事術」の
いちばんの特徴だと思っている、
出したタスクを優先順位…「ではなく」、
「後先順位（こうせんじゅんい）」で
並べる、というもの。
だって、期限があるタスクもあるし、
どうしても、ついつい、
「早くやりたいこと」
「早くやらなきゃいけないこと」が
気になっちゃいますし、先に決めたい。
（当然ですよね）
「やることを決める」じゃなくて
「やらないことを決める」のが大事、
というのも知ってはいるけど…
これがどうもうまくできませんでした。
が、昨日の熱海さんのリアル講座で
ようやく「スッキリ」しました。
個人的にはそれがものすごく大きかった。
解決のカギは、
「目標に照らし合わせて決める」
ことでした。さらに言えば、
「ただひとつの、
これさえ達成できればいい」
と思えるような目標を設定すること。
そして、すべてのタスクを
その目標の達成に近づくかどうか
「だけ」を基準に順位を付けていく。
納期が近かろうが、もしそのタスクが
目標の達成に近づかない、
関係ないのであれば、そのタスクは
「やらなくてもいい」と判断する…
なるほどねー。でした。
もちろんだからと言って本当に
期限があるタスク、お客さんへの
納品とか、そういうのをやらない、
ってことじゃないんですが、
まずはこの視点で順位を付けてみる
ことで、「あ、これはやらなきゃ
いけないことだけど、目標達成には
近づかないことなんだな」って
認識することができます。
認識できないことは解決・改善
できませんが、認識さえできれば
解決・改善にも取り組めます。
だからまずは「認識すること」
自体が重要なんだなと。
最強仕事術の本当のすごさに
またひとつ気づけた、近づけた、
そんなリアル講座でした。
熱海さんに感謝(^_^)
その他、講座内で心に残ったことは
Twitterで呟きながら受講してたので、
気になるようなら僕の呟き、
覗いてみてください(^_^)
https://twitter.com/Kase2_Sakai/status/1205341798383542274
師走で忙しくなる時期、
「やること」はたくさんあるかと
思いますが、そう感じていることの
中から「やらないこと」を決めると、
多少は「忙しさ感」を手放せるかと
思います。そんな視点でタスクを
眺めてみては。
酒井（ちーさん）
2019.12.14
P.S.
「最強仕事術ってナニ？」
って方もいるかもしれません。
僕もどのリンクをご案内すれば
いいのかわからないので(^^;)、
勇川さんの追記をご覧ください笑
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編集後記
エスコートコンサルティンググループ勇川です。
ちーさん、最強仕事術セミナーのレポートありがとうございます。
^ ^
セミナー後の懇親会「儲かる飲み会N」もこれまた楽しく
ワイワイできました。
さて
膨大にある西田式経営コンテンツの中でも
めちゃくちゃ重要なポジション「最強仕事術」
この最強仕事術のリンクしばしお待ちください。
今コンテンツ整理中なんです。
m(_ _)m
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