ペルソナは決めた方が、絞った方がいい、
という話自体は、正直とっくに
「耳タコ」ですよね？

「そんなことはわかってる、
わかっちゃいるけどどうにも
絞りきれないんだよね…」

これがペルソナにおける最大級の課題、
そして最大級の「あるある」です。
じゃないですか？

わかっちゃいるんだよ、
だけど、、、ですね。

どうしましょうか？笑

酒井です。

ちょっとマーケティングを勉強すれば
ほぼ最初くらいに出てくる話です。

「ペルソナを決めましょう」

で、みんな「ペルソナ作り」に
励むわけですが…

僕の経験をシェアしようかな。

僕はもともと「コーチング」をやりたいと
思って起業したい人向けの起業講座に
通い始めました。その講座の中で
マーケティングのいろはを習い、
ペルソナという概念を習い。

やっぱりその講座でもスタートの方で
「ペルソナを決めましょう」という
課題に取り組んだわけですが、、、

まぁ～～～、決まらない！
決められない！(^_^;)

理屈ではわかってるんです。ペルソナを
しっかり決めておかないと、発する
メッセージもブレるし、お客さんが
選んでくれないということは。

でも、常にこう思えてしまって。

「コーチングって、ええもんやん。誰でも、
全人類、受けた方がええやん。だから
そんなん、絞れへんやん」って。
（関西弁なのは意味ありません）

講師がダブル体制になった時期もあって、
ふたりがかりで言われ続けました。

「酒井さん、ペルソナ、決めないと」

でも、決まらず、決められず。
その期間、約、、、１年。

そう、起業講座に通って１年経っても
僕はペルソナが決めれなかった。

その間の売上？収入？
そんなの当然、、、

数ヶ月に一度、数万円のコーチングに
申し込んでくれる人が出るだけで、
貯金はどんどん目減りしていきました。
うまくいく気配がまったくない。

自分でも「どうすりゃいいんだよ…」
って途方に暮れてました。

まあ、「どうすりゃいいんだよ…」って、
「ペルソナ決めりゃいいんだよ」って
今の僕ならアドバイスしますが笑

でも当時の僕は僕なりに本当に真剣に
考えても悩んでも、「ペルソナが
決められなかった」んです。

で、どうなったか。
明日に続きます。

エスコート
酒井

P.S.

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