「お金が残る経営」の基礎知識
大切なのは、売上じゃありません。
粗利でもありません。
従業員数でもありません。
なんだと思いますか？
おはようございます！
エスコートの酒井です。
書籍無料キャンペーンは昨日で終了。
応募された方、読むだけじゃなくて
ぜひワークに取り組んでくださいね！
そして、古土さんに直接質問や
相談がしたかったらぜひセミナーに。
たった2000円でひとりでグルグル
悩むことから解放されますよ(^_^)
「お金が残る経営」の基礎知識
今さらですが、僕たちエスコートが
お伝えしている経営戦略は、
「お金が残る経営戦略」です。
売上アップももちろん必要ですが、
売上を上げる、上げ続けるだけでは
いつまで経ってもお金が残らない、
一向に「楽にならない」なんてことが
「ごく普通に」起きます。
朝から晩まで仕事をして、働き続けて、
売上が伸びてきた、お客さんも増えてきた、
もしかしたらスタッフも増やして
事業としてうまくいっている…
「ように」見える起業家が、
ふたを開けてみたら思ったほど
お金は残ってない、というパターン。
そこら中にあります。
というか、「ほとんど」がそう。
今さらですが、僕たち起業家の
目的は「売上を伸ばすこと」ですか？
違いますよね。
売上が3000万円、5000万円、
1億円、5億円あったとしても、
最終的に手元に残っている
お金が5万円だとしたら？
それって「成功」ですか？
違いますよね。
売上が1000万円でも
手元にお金が800万円残ったら？
どちらの方が「成功」ですか？
お金が残る経営の基礎知識
お金を残すために大切なのは、
売上じゃありません。
粗利でもありません。
お客の数でもありません。
従業員数でもありません。
なんだと思いますか？
それは「ひとりあたり粗利」です。
「え？上に“粗利じゃない”って
書いてあるじゃん、どういうこと？」
そう、単なる「粗利」じゃなくて、
「ひとりあたりの粗利」です。
粗利が1000万円あったとしても、
スタッフが10人いる場合と
スタッフ0人で自分だけの場合と、
同じ1000万円でも残るお金が
違いますよね。
だから僕らエスコートは、
その事業がうまくいっているのか、
そうでないのかを、
売上でもなく、
粗利でもなく、
お客の数でもなく、
従業員数でもなく、
「ひとりあたり粗利」で判断しています。
「ひとりあたり粗利」
これをエスコートでは
「@（アットマーク）」と呼んでいます。
あなたも「お金が残る経営」を
実現したければ、お金が残る事業に
体質改善をしたければ、まずはこの
「＠」を基準に事業を確認してください。
そしてここでひとつ、質問です。
あなたはこれまで自分の「＠」を
算出したことがありますか？
エスコートコンサルティンググループ
酒井
2020.9.6
P.S.
今日からまたしばらくの間、
「お金が残る経営の基礎知識」という
テーマでメルマガを書いていきます。
ぜひ続けてチェックしてください。
開催中のセミナー
１Day ブレークスルーセミナー（BTS）
「お金を残す経営戦略」をわかりやすく、
専門用語を使わずにお伝えします。
- 9月11日（金）13:30-16:30 大高
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- 9月29日（火）13:30-16:30 大高
https://escortconsulting.group/lp/bts/index.html
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「ひとり型経営のグル・西田光弘」が
20年にわたって開発してきた
「ひとり型ビジネスに特化した経営戦略」を
ひとりでも多くの起業家に手にして欲しい！
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エスコートコンサルティンググループ（ECG）です。
勇川、大高、熱海（あつみ）、酒井の
4人のコンサルタントが参画しています。
大切にしたいことを
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